Консултирахме нашия клиент, водещ български холдинг, при осъществяването на отделяне като оптимален метод за преструктуриране на бизнеса. Този подход позволи на клиента да съсредоточи железопътната си дейност в новоучредено холдингово дружество, което сега управлява две дъщерни компании.
Екипът ни предостави задълбочени данъчни и корпоративни консултации, ръководейки целия процес по отделянето. Това включваше създаването на новото холдингово дружество, изготвянето на необходимите договор за преобразуване и улесняването на правните стъпки за успешна регистрация на преструктурирането. В процеса разгледахме ключови въпроси като отношенията с кредиторите, договорите с контрагентите, съответствието със счетоводните стандарти и изискванията за предотвратяване на изпирането на пари, осигурявайки плавен преход на бизнеса.
